微信公众号运营方案,我学会了这几点!

运营方案

导读:策划在输出运营方案的时候,并不是脑子发热就能完成的,需要时间累积和数据分析完成。本文从以往写策划方案的经验,为大家总结几点反思教训,希望能给新人一些启示。

当老板确定一个新方向后,运营接下来的任务就是朝着老板定下的目标前进,首当其冲就是做出方案,让老板审阅并依照执行。

那么大部分的人员在撰写方案过程中,会遇到这些问题,老板交代任务后,自己着手去写,然后老板不满意,然后自己继续改,然后继续不满意,又继续改,反反复复。

在这个背景下,一稿过的运营方案就显示的非常重要了。在撰写那么多运营方案过程中,我总结了以下几条经验。

1、先沟通,后写作

做任何事、写东西,都需要先做沟通,再把沟通好的事记录备案,这才是一个好的运营方案的雏形。

2、要有大局观

撰写方案需要有一定大局观,而不是只抓细节,但方案要有大局观,也要有细节展现,这样老板才会知道你未来的计划是什么,你准备做什么,做这些的流程是什么。

3、执行力比较强

不管是写方案还是落地执行,都需要执行力比较强,比如今天要完成加粉多少,那么今天就一定要完成等等诸多细节。

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