公众号运营策划难点在这里!涨知识了!

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导读:公众号运营策划方案的撰写难点究竟在哪呢?我们今天就这个问题来详细聊一聊。

写好一个公众号运营策划方案,需要搞清方案、方法、思路分别是什么?

我们经常会遇到这样一个场景,老板让你写一份运营方案,巴拉巴拉给你说了他的点子,然后写好下周一讨论。而你接到任务后,直接就从网上下个运营模板,然后改动一些东西,直接发送给老板了。结果老板巴拉巴拉又说了一堆,打回重写。这样搞几次,你都自己崩溃了,是自己能力不行,还是老板有意为难?

为什么会出现这样的情况?

原因很简单,首先你误解了老板的意图,其次,你把方案写成了方法。

我们先来说说什么叫老板的意图?

在职场中沟通是第一要素,很多职场出现的问题大多是沟通出现了问题,尤其是跟老板对接的时候,所以,你要领会老板深层的意思,而并非是表面意思,我们举个例子,大多数老板 在布置任务的时候,不会跟你说的很精细,直接就说,我们要做个活动,你去写个方案。就这寥寥数语,我们能得到什么信息?

如果是你,你可能直接就在网上找模板,然后写一份又臭又长的方案出来,然后还沾沾自喜的觉得自己写的还不错,很满意,结果到老板那里直接就被打回。

如果是我,我会思考,我们现在这个产品达到什么阶段?老板现在做活动的真正意图是什么?是增加用户还是提高销售额?那么我的方案就有可能需要两个版本,在不确定的情况下,我可以主动跟老板沟通,鉴于我们产品现阶段的情况,我们活动可以以提高用户为主,我的方案主要目的是增长用户,你看这样符合你的要求吗?如果这样表达的话,老板会对你刮目相看,觉得你已经领悟老板的一些意图了。

所以,深层理解老板意图,才是方案的最核心的东西,领悟错误,方案只能一遍遍的改。

那么方案跟方法有什么差别呢?

虽然说方案和方法错了一个字,但意义上差远了,我举个例子,方案就好比我们为了打赢仗,只能暂时选择撤退,这是方案,而方法则是我们撤退的具体细节。这样就很好理解了。

方法并不是老板关心的,老板只关心方案中有没有体现出,活动预算多少、达到什么目标、你的任务是哪些等等这些。因此,一个好的运营策划难点在于领悟老板意图和方案。

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2024-06-17 14:32:06
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