这是每个做社媒的企业都会纠结的问题：到底自己招人做新媒体运营，还是外包给代运营公司？新媒体代运营真的比自建团队划算吗？代运营公司和自己团队到底差在哪？今天用真实数据把这两笔账算清楚。

背景：为什么这个选择越来越难做

两种模式各有优劣

自建团队的优势是——品牌理解深、响应速度快、数据在自己手上。劣势是——招人难、培养慢、人均成本高。一个成熟的社媒运营团队最少需要3人（内容+设计+运营），月人力成本在上海至少3万起。

代运营的优势是——经验丰富、体系成熟、即刻上手。劣势是——品牌理解需要磨合、沟通有损耗、核心能力不在自己手上。

2026年的市场变化

2026年，自建团队的成本越来越高。一线城市一个中级社媒运营的月薪已经涨到15K-25K，加上五险一金、办公成本、管理成本，一个3人小团队的年成本轻松突破50万。而新媒体代运营行业经过几年的发展，服务体系和价格已经趋于透明。同样30K-50K的月预算，在代运营公司能买到3-5人的专业团队服务，成本效率明显更高。

策略：什么情况下选代运营，什么情况下自建

选代运营的4个时机

1. 冷启动期——品牌刚开始做社媒，没有经验积累，没有内容沉淀。代运营可以帮你跳过试错期，快速起量。
2. 资源有限型——预算不足以养活一个完整的社媒团队（月预算低于5万）。代运营的边际成本更低。
3. 快速测试型——想快速测试一个新平台或新市场，自建团队来不及。代运营可以迅速启动。
4. 项目型需求——品牌有大促、发布会、特别活动等阶段性需求。代运营灵活调配资源，比自建更经济。

选自建的3个条件

1. 品牌体量够大——年GMV过亿的品牌，社媒运营需要深度绑定，自建更可控。
2. 核心机密要求高——产品研发信息、商业模式等核心资产不适合外包。
3. 长期持续投入——社媒是品牌长期战略，而不是阶段性项目。

最聪明的方案：混合模式

大多数品牌最聪明的选择不是”二选一”，而是”混合模式”。核心策略和内容方向由内部团队把控。执行和日常运营交给代运营公司。然后内部团队专注策略和管理，代运营公司专注执行和优化。

执行：6步决策法

第一步：算清真实成本

做什么：分别计算自建团队和代运营的真实年度成本。自建团队成本=薪资+五险一金+办公成本+培训成本+管理成本。代运营成本=服务费+投流管理费+附加服务费。
为什么这样做：很多品牌只算了薪资没算隐性成本。一个月薪15K的运营，公司实际支出大约是22K-25K（包含五险一金+办公+管理）。3人团队的真实年成本在80万-100万之间。

第二步：评估启动速度

做什么：评估你的项目需要多快上线。自建团队平均需要45-60天（招聘+入职+磨合），代运营最快7天就能启动。
为什么这样做：时间成本也是一种成本。如果晚启动2个月，在竞争激烈的市场中可能意味着失去整个窗口期。

第三步：明确核心能力需求

做什么：列出你们需要的核心能力清单——内容创作？平台运营？数据分析？付费投流？根据清单判断自建还是代运营更可行。
为什么这样做：自建团队能覆盖的能力是有限的。如果你们需要5种以上专业能力（短视频策划+拍摄剪辑+多平台运营+数据分析+付费投流+直播运营），自建成本会极高，代运营明显更优。

第四步：测试3个月

做什么：如果决定选代运营，先签3个月合同做测试，不要直接年签。
为什么这样做：代运营的能力只有合作后才能真实判断。3个月的测试期足以验证风格匹配度、专业能力、协作效率。

第五步：设置明确的KPI和退出机制

做什么：无论选择哪种模式，都要设置明确的KPI和定期评估机制。
为什么这样做：没有KPI的管理就是凭运气。KPI要分阶段——第一个月看内容质量，第二个月看互动数据，第三个月看转化效果。

第六步：建立知识转移机制

做什么：如果选择代运营，要求在合同中加入知识转移条款——运营期间积累的用户画像、内容模型、数据分析报告，合同结束后归品牌方所有。
为什么这样做：避免”代运营一走，一切归零”的局面。好的代运营公司不怕知识转移，这也体现他们对自身能力的自信。

案例：两种模式的实战对比

案例一：选择代运营的服装品牌

一个成长型服装品牌，月预算4万。他们算了一笔账：自建3人团队月成本至少3.5万，加上工具和投放预算，每月总成本轻松破5万，且团队磨合需要2-3个月。选择代运营后，月付2.8万获得了一个5人专业团队（1策略+2内容+1运营+1投流）的服务，第一周就启动了内容更新。6个月后，社媒渠道月GMV从0做到了15万，代运营总成本16.8万，ROI=5.4。

案例二：自建团队的家居品牌

一个年GMV过亿的家居品牌，之前用了6个月的代运营，发现两个问题：一是代运营对品牌的产品细节理解不深（家居产品的材质、工艺、使用场景需要深度挖掘），二是代运营的响应速度满足不了品牌方的高频活动需求。于是决定自建团队，花了2个月招聘了一个4人团队（1负责人+1内容+1设计+1运营），月成本约5万。自建后内容质量明显提升，用户互动率从代运营时的1.8%提升到3.5%，月GMV稳定在50万以上。算下来自建成本虽然高于代运营，但品牌IP资产的积累是无法用短期成本衡量的。

案例三：混合模式的美妆品牌

一个美妆品牌的混合模式经验值得参考。内部留了2个人（1个品牌经理+1个内容总监），负责品牌策略和内容方向。执行层面交给代运营公司的4人团队。内部一个月成本约2.5万，代运营一个月费用3万，合计5.5万。这个配置的产出相当于自建6-7人团队的效果。品牌方既保留了策略的把控权，又享受了代运营的专业执行效率。

数据：自建团队vs代运营成本对比

FAQ：自建vs代运营常见问题

Q1：代运营公司和自己做，哪个ROI更高？

没有绝对的答案，取决于品牌阶段。冷启动期代运营的ROI通常更高（经验丰富、启动快），稳定运营期自建的ROI可能更高（品牌理解深、响应快）。这个问题的答案会随着品牌发展而变化。

Q2：代运营做不好是不是能力问题？

不一定是。代运营效果不好有四个常见原因：一是预算太低（月预算低于8K，代运营投入度不够）；二是品牌配合度不够（决策慢、素材提供不及时、审批流程长）；三是双方期望不匹配（品牌方期望快速出爆款，代运营在按节奏做基础建设）；四是代运营公司确实能力不行。需要具体问题具体分析。

Q3：自建团队的人从哪里招？

社媒运营的招聘渠道：拉勾/Boss直聘招聘运营专岗、小红书/抖音上找爆款内容的创作者、同行推荐（最靠谱）。核心要求不是”做过多少年”，而是”有没有系统的方法论”和”有没有实际数据支撑的案例”。

Q4：代运营的知识转移怎么做？

在合同中明确约定：每月提供运营数据报表（含用户画像、内容效果分析、竞品动态）；合同的最后一个月做知识交接；所有账号的登录权限和数据归属权归品牌方。

Q5：能不能先用代运营，稳定后转自建？

完全可以，这是最主流的品牌社媒发展路径。很多品牌的做法是：冷启动期代运营6-12个月 → 团队磨合期混合模式6个月 → 稳定运营期全部或大部自建。核心是做好知识转移，不要让代运营走了之后一切归零。

Q6：自建团队和代运营的管理方式有什么不同？

自建团队靠管理（定目标、给反馈、做激励），代运营靠机制（定KPI、签合同、做考核）。自建团队”人”的因素更重要，代运营”制度”的因素更重要。

Q7：小预算品牌怎么选？

月预算低于2万的品牌，建议选代运营。因为这个预算在北上广深连一个合格的运营都招不到，但在代运营公司能买到标准化服务。更多关于新媒体代运营和自建团队的选择建议，可以查看新媒体代运营服务商CloudNeo的对比分析，或直接咨询专业的代运营公司获取定制化建议。

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新媒体代运营行业三年剧变，找代运营公司做新媒体运营的品牌越来越多。新媒体代运营最核心的问题：先做哪个平台？代运营公司告诉你做抖音，另一家新媒体运营公司却说小红书。代运营公司到底按什么逻辑帮客户排优先级？新媒体代运营的经验是：平台选对，新媒体运营事半功倍。代运营公司的专业度决定了你的新媒体代运营能不能赚钱。本文用新媒体代运营的实战案例拆解平台选择逻辑。

平台基因拆解：每个平台的本质是什么

新媒体代运营的精髓在于理解平台的本质。不同平台的算法机制、用户心智和内容寿命完全不同，代运营公司如果用一个套路打天下，注定失败。做新媒体运营的第一步不是拍视频，而是搞清楚每个平台的底层逻辑。

TikTok——算法驱动的短内容爆发引擎

TikTok（以及国内版抖音）的本质是”算法推荐+短内容”。用户打开App的那一刻，系统就在0.1秒内推送一个可能让他们停留的内容。这种机制决定了TikTok/抖音的内容生命周期极短——一条爆款视频的热度窗口通常只有24到72小时。但爆发力极强：零粉丝账号的第一条视频就能获得百万播放。2024年TikTok全球月活用户已突破16亿，抖音日活突破8亿。从新媒体运营角度看，TikTok适合需要快速曝光、快速验证产品卖点的品牌。代运营公司操作TikTok时，核心打法就是”海量测试+快速迭代”——用数量对冲不确定性。

小红书——搜索驱动的种草决策平台

小红书的本质是”搜索+社区”。用户来小红书不是为了消磨时间，而是为了”解决问题”——吃什么、买什么、去哪玩、怎么穿。这种用户意图决定了小红书的内容具有极强的长尾价值。一条2023年发布的笔记，在2026年依然可能被搜索到并持续引流。小红书月活用户超过3亿，其中女性用户占比约70%，一二线城市用户占比超过60%，消费力极强。新媒体代运营在布局小红书时，核心逻辑是”占坑”——把品牌相关的关键词搜索页全部占满。这是新媒体运营里最容易被忽视却最有价值的工作——搜索流量的复利效应是推荐流量的十倍以上。

YouTube——搜索与订阅并行的深度信任系统

YouTube是全球第二大搜索引擎，也是最长寿的内容平台。一条YouTube视频发布三年后依然可能获得稳定的自然流量。YouTube的用户停留时长是所有平台中最长的——平均单次观看超过15分钟。这种深度观看带来的信任度远超短内容。对于客单价高、决策周期长的品类（如软件服务、教育培训、高客单价消费电子产品），YouTube是无可替代的品宣阵地。代运营公司在操作YouTube时，不能把它当成短视频平台来运营——它更像一个去中心化的内容站群体系，每一条视频都是独立的长尾资产。

Instagram——视觉美学与文化信号场

Instagram在全球拥有超过20亿月活用户，是品牌视觉形象的主战场。Instagram的核心逻辑是”文化信号”——你的品牌在发什么、怎么发、发什么样式的图片和Reels，都在向用户传递你的品牌调性。对于出海品牌、设计师品牌、生活方式品牌而言，Instagram的价值远超数据层面的阅读量和互动率。新媒体代运营在操作Instagram时，要把品牌当成一个”文化产品”来运营，而不是一个”商品货架”。

平台核心差异对比

TikTok/抖音：流量深水区的爆发与内卷

TikTok和抖音是当前流量波动最大的平台，新媒体运营在这里做的是”概率游戏”——通过大量测试找到爆款公式。代运营公司在这个平台上拼的不是创意而是执行力。

数据案例：白牌美妆的抖音逆袭之路

2024年，一家白牌护肤品客户找到我们做新媒体代运营。该品牌没有线下渠道、没有明星背书、预算极其有限。代运营公司为其制定的策略是：抖音为主阵地，小红书辅助种草，YouTube暂时搁置。具体操作为：每天发布12条不同角度的产品使用视频，用”问题前置加痛点放大加解决方案”的黄金公式拍摄。第三周，一条关于”熬夜急救精华”的视频突然爆了——播放量突破1200万，单日带来直接订单8600单，GMV超过230万元。这条视频的制作成本不到200元。抖音/TikTok的核心逻辑很简单：技术平权。算法面前，大品牌和小白号站在同一起跑线。问题是——爆款不可复制。该客户后续两个月发布了超过600条视频，再也没有出现同样量级的爆款。这就是抖音/TikTok的双刃剑效应：爆发力极强但稳定性极差。代运营公司必须让客户理解这一点，否则预期管理不到位，合作大概率崩盘。

做TikTok和抖音的核心策略

对于品牌方和代运营团队来说，在TikTok和抖音上获得持续流量的关键在于三个层面。第一是基建策略——矩阵化账号布局。单一账号的流量天花板明显，品牌需要建立主账号加员工号加素人号的矩阵体系，让不同账号覆盖不同的内容角度和受众细分。主账号负责品牌调性输出，员工号负责真实场景，素人号负责海量测试。第二是内容策略——标准化生产流程。爆款无法被预测但可以被概率化，制定SOP，每天固定产出8到15条视频，从选题库、素材库、文案模板到剪辑模板全部标准化，用数量对冲不确定性。第三是投放策略——自然流量测素材，付费流量放大结果。先用零粉丝账号自然流测试30到50条视频，找到自然播放量超过5万的素材后，再通过Dou+和巨量千川进行精准放大。

为什么这个策略有效？因为TikTok/抖音的流量分配逻辑是”素材优先”——素材质量决定一切。用低成本大量测试找到优质素材，再用付费流量锁定精准人群，最大限度地降低流量成本。盲目开投而不测试素材，是大部分品牌在抖音上亏钱的根源。代运营公司的核心价值就在这里——帮客户省下盲目投放的冤枉钱，用系统化测试替代拍脑袋决策。这个策略还有一个关键：素材的生命周期。抖音上一波爆款素材可以复制三到五次，每次复制时用不同的人设和场景重新演绎，出爆的概率依然可观。

TikTok出海与抖音的对比

做TikTok出海和做抖音是完全不同的两件事。TikTok的电商闭环（TikTok Shop）在东南亚市场跑得最快，但在欧美市场仍处于早期阶段。做TikTok出海的新媒体代运营需要同时处理三件事：本地化内容生产、跨境物流履约、海外达人建联。而抖音在国内已经形成了极为成熟的电商生态——从短视频挂车到直播带货，从达人分销到品牌自播，每个环节都有清晰的商业化路径。对于大部分品牌而言，建议先在国内抖音跑通模型，再用经验复制到TikTok出海赛道。TikTok出海的另一个挑战是文化差异——国内爆款的文案逻辑在东南亚市场可能完全失效，在欧美市场更是如此。代运营公司如果做TikTok出海，必须有当地的团队或合作伙伴，不然就是盲人摸象。

小红书：高净值用户池的长期主义

如果说抖音是”流量池”，小红书就是”资产池”。新媒体代运营在小红书上的核心任务是”建立品牌的内容资产”——这条笔记发完之后不是结束，而是资产的开始。

数据案例：高端家电品牌的小红书种草

2024年，我们接手了一个售价在8000元以上的高端空气净化器品牌的小红书新媒体运营。该品类决策周期长、客单价高、用户需要充分的信任构建。代运营公司为其制定了”三步走”的小红书策略。第一步——霸屏关键词。该品牌的核心关键词包括”除甲醛”、”净化器测评”、”母婴空气安全”等，团队在第一个月发布了120篇笔记，铺满所有相关搜索结果页的前50条内容。第二步——构建信任锚点。邀请真实用户发布使用日记，从”开箱”到”一个月使用感受”到”空气质量对比实测”，用时间线呈现产品价值。第三步——达人矩阵放大。与50位家居类的KOC合作，每人发布2到3条真实体验笔记。六个月后，该品牌在小红书上的搜索指数提升了870%，自然搜索带来的日均询盘从个位数增长到40加。关键是，六个月前的90条笔记，依然有60%以上在持续产生曝光和引流。这就是小红书的时间复利——做小红书的新媒体代运营，最大的成就感来自看到半年前的内容还在帮客户赚钱。

小红书运营的三条铁律

做小红书新媒体代运营，有三条铁律需要刻在骨子里。第一条是内容即搜索入口——小红书的SEO权重极高，笔记的标题和正文中必须自然植入用户搜索的高频关键词。不堆砌，但要确保内容可以被搜到。标题里放1个核心关键词，正文里穿插2到3个长尾关键词，是标准的优化手法。第二是去广告化——小红书用户对硬广的免疫力极强，越像广告的内容越没有人看。笔记需要以”用户体验报告”、”真实测评”、”选购指南”的形式出现，把自己放在用户的立场上说话。第三条是长线布局——不要指望小红书在第一个月给你带来爆发性增长。小红书的增长曲线是”S型”——前期缓慢积累，内容库达到一定量级后快速增长。

为什么多数品牌在小红书上做不起来？因为品牌方用抖音的思路做小红书：追求单条笔记的数据爆发，发现达不到预期就放弃。小红书的红利在长尾，在搜索，在内容资产的复利效应。代运营公司操作小红书时，必须帮客户建立”笔记银行”的概念——每一篇笔记都是一笔存款，六到十二个月后开始产生复利。这个预期管理是合作的基础。

小红书vs抖音vsInstagram的人群差异

从这张表可以清晰地看到：小红书适合需要深度决策和长尾流量的品牌，抖音适合快速起量和冲动消费的品牌，Instagram适合追求品牌调性和文化溢价的品牌。代运营公司给客户做平台建议时，不是看哪个平台火，而是看哪个平台的用户属性与品牌的目标客户画像最匹配。新媒体运营从来都不是”所有平台都做一遍”，而是”只做最对的那一个或两个”。

YouTube：慢赛道里的长期冠军

YouTube是内容营销的终极战场。新媒体代运营在YouTube上做的不是”运营”而是”内容产品”——每一条视频都要像做一个产品一样认真对待。

数据案例：国产相机品牌YouTube出海

2025年，一个国产运动相机品牌希望通过YouTube打开欧美市场。代运营公司为其制作了三条核心视频：第一条是”GoPro vs 国产平替：300元的差距在哪里”——通过第三方对比视角建立品牌可信度；第二条是”珠峰大本营实测：零下20度相机表现”——用极端场景展示产品力；第三条是”旅行博主年度相机推荐”——以清单形式将品牌纳入高端推荐行列。三条视频分别在六个月内获得了37万、52万和28万播放量。更关键的是，视频发布后的12个月中，每月依然有5000到10000的自然新增播放。一条YouTube视频的全年总播放可能是首月播放的三到五倍。对比之下，一条抖音视频如果首月没爆，全年流量几乎为零。这就是内容寿命带来的长期回报差异。

YouTube对哪些品牌最有价值

从新媒体代运营的实操经验来看，YouTube最适合三类品牌。第一类是知识密集型品牌——产品需要解释、使用门槛较高、用户体验依赖正确操作方法的品牌。比如SaaS产品、智能硬件、专业美容器械等。第二类是高客单价决策型品牌——用户在购买前需要充分论证和比较的品牌。比如相机、汽车、高端家电、教育培训服务。第三类是出海品牌——YouTube在海外市场的渗透率极高，北美和欧洲用户对YouTube视频的信任度远超其他平台。一条高质量的YouTube产品测评视频，效果可能超过十条TikTok广告。

为什么YouTube转化率更高？因为YouTube用户在观看视频时处于”主动学习”状态，对内容的接受度和信任度远高于被动刷到的短视频。用户在搜索”xxx怎么选”时看到你的视频，本身就有购买意向——这时候你提供的信息不是在”推销”，而是在”帮助决策”。代运营公司在YouTube上做的内容营销，本质是一种”信任前置”策略：用优质内容先建立专家形象，用户对你的专业度产生信任后，购买行为自然发生。这种转化不是即时的，但一旦建立，用户忠诚度极高。

YouTube运营的核心难点

YouTube是门槛最高的平台，没有之一。制作一条高质量的YouTube视频需要专业的文案策划、拍摄、剪辑和SEO优化，成本通常在5000到30000元之间。而且YouTube的起量周期极慢——一个新频道在算法中需要积累至少20到30条高质量视频才能获得稳定的推荐流量。对于预算紧张的品牌来说，建议先在其他平台验证产品和内容方向，再投入YouTube做深耕。代运营公司帮客户做YouTube时最大的挑战是预算——很多客户愿意在抖音上一个月投五万广告费，但对YouTube一万一期的制作预算犹豫不决。这种认知差距需要大量真实案例来弥合。

Instagram：跨境品牌的视觉名片

Instagram在中国出海品牌中具有独特的战略价值。它不是流量平台，而是”品牌名片”。新媒体代运营在Instagram上要做的不是追求粉丝数，而是传递品牌文化信号。

Instagram的不可替代性

对于做海外市场的品牌而言，Instagram的核心价值体现在三个层面。第一是品牌第一印象——当海外客户在Google搜索你的品牌名时，搜索结果中排在第二和第三位的通常就是你的Instagram主页和Facebook主页。Instagram的质量直接决定了用户对你品牌的第一印象。第二是达人合作的信任背书——海外KOL合作的核心平台就是Instagram。用户看到他们信任的KOL在Instagram上推荐你的产品，转化效果远超硬广。第三是文化信号的传递——你的Instagram视觉风格、发布节奏、内容调性，都在无声地告诉用户”你的品牌属于哪个层次”。代运营公司在操作Instagram时，视觉审美能力是第一门槛——平面设计不合格的团队，根本做不了Instagram代运营。

数据案例：国货美瞳品牌的Instagram布局

一个主打日韩风格的国货美瞳品牌通过新媒体代运营在Instagram上运营了12个月。策略极其简单：每天发布1条高质量用户UGC图片加1条Reels产品展示。配合美妆类KOL的每周合作发布。12个月后积累了18万粉丝。这个数字远低于TikTok的增速，但粉丝的私信转化率达到了惊人的6.8%——比品牌官网直接流量的转化率高出3倍。品牌方算了一笔账：Instagram粉丝的直接购买转化是TikTok流量的8倍。为什么Instagram的粉丝质量这么高？因为Instagram的社交属性决定用户只有在真正喜欢一个品牌的审美和文化时才会关注，这种主动关注带来的信任溢价远超算法推荐的被动触达。代运营公司做Instagram的价值不在于涨粉速度，而在于转化效率的提升。一个Instagram粉丝的LTV（生命周期价值）可能是一个抖音粉丝的5到10倍。

多平台矩阵策略——如何根据品牌阶段选择

没有银弹。新媒体代运营的核心能力是根据品牌的不同阶段制定差异化的平台策略。代运营公司最大的价值不是帮你做内容，而是帮你在正确的时间做正确的事。

启动期(0到6个月)：单点突破

预算在5万以内的启动期品牌，建议只选一个平台打透。选择标准很简单：看你的目标用户在哪里做决策。如果你的目标用户是22到35岁的一二线城市女性消费者，小红书就是第一优先级。如果你的产品是白牌、性价比高、适合冲动消费，抖音是最高效的起点。如果你的品牌面向海外市场且客单价较高，YouTube和Instagram必须同时启动——但它们是你长期投入的阵地，短期内不要期待爆发。代运营公司在启动期最常犯的错误就是”多线作战”——客户想要全平台，代运营公司全接了，结果每个平台都做不深，最后全盘皆输。正确的做法是：先做一个平台，做透了再横向扩展。

增长期(6到18个月)：主次分明

当品牌在单一平台验证了产品和内容模型后，进入多平台复制阶段。这个阶段的核心工作是”内容一鱼多吃”——将抖音上验证过的爆款素材改造为小红书的图文笔记结构，将小红书的种草笔记口播化为YouTube的深度视频脚本。一个内容团队可以同时产出三个平台的内容，关键在于内容形态的翻译成本要降到最低。代运营公司在增长期常用的策略是”主平台日更加次平台周更”——抖音日更8到15条做流量测试，小红书日更3到5条做种草沉淀，YouTube周更1条建信任资产。这个节奏既不会烧光预算，也不会让团队疲于奔命。新媒体运营在增长期的核心指标不是粉丝数，而是”内容资产的跨平台复用率”。

成熟期(18个月以上)：全渠道协同

进入成熟期的品牌需要建立完整的AIPL链路：A（认知）通过抖音/TikTok海量曝光获取新用户，I（兴趣）通过小红书/Instagram深度种草建立购买兴趣，P（购买）通过抖音直播间/小红书店铺/TikTok Shop完成转化，L（忠诚）通过YouTube/Instagram构建品牌社区和复购生态。代运营公司在这个阶段的核心角色是”中台”——负责跨平台的数据分析、内容调度、达人管理和效果归因。品牌方在这个阶段最需要的是”统一的数据视角”——不在哪一个平台赚了多少，而是一套内容资产在各个平台产生的综合价值是多少。

平台优先级速查表

具体步骤——如何用三日诊断法确定平台优先级

如果你现在品牌刚起步、预算有限，不确定该从哪个平台入手，可以用这套”三日诊断法”快速找到答案。

第一步：画出你的用户画像地图

花一天时间做用户画像分析。列出你的理想客户的年龄、性别、城市、职业、消费力、内容消费习惯。重点问三个问题：你的客户在哪个平台上花的时间最多？他们在哪个平台上做消费决策？他们信任什么形式的内容（图文还是视频）？把这些画清楚，你的平台选择范围就缩小了一半。为什么这一步必须做？因为很多品牌方连自己的用户在哪都不知道就开始做内容，结果自然是预算打水漂。代运营公司在接新客户时，第一天什么都不干，先做用户画像分析。

第二步：分析你的品类决策逻辑

花半天时间搞清楚你的品类在哪个阶段成交。决策链短、冲动型品类（美妆、零食、服饰配件）适合抖音和TikTok——用户看到就想买，买了就走。决策链长、分析型品类（家电、教育、软件、家具、相机）适合小红书和YouTube——用户需要反复比较、看测评、读攻略。如果你的品两个特征都有——比如美瞳（好看冲动+使用安全决策）——小红书是中间带的最佳选择。为什么这个分析重要？因为平台和品类越匹配，内容转化效率越高。新媒体运营的核心目标不是”做爆款内容”而是”做高转化内容”——爆款不等于订单，高转化才是价值。

第三步：评估你的内容生产能力和预算

花半天时间做资源评估。你的团队现在能做什么内容？能拍视频吗？能写长文吗？能做好视觉设计和排版吗？你的预算撑得起多大规模的内容生产？根据资源和预算倒推平台选择：人手少预算紧，选一个平台打透；预算充足但内容创意弱，选小红书（内容门槛适中）；预算充足且内容制作能力强，选YouTube或抖音做差异化竞争。为什么很多人选错了平台？因为他们高估了自己的内容生产力——以为能做抖音结果每天发三条就断更了，以为能做YouTube结果一个月只产出两条。平台选择不是”哪个更好”的问题，而是”你做得动哪个”的问题。

常见问题(FAQ)

Q1：代运营公司能保证每个平台都做到第一吗？
没有任何一家代运营公司能保证100%的爆款。靠谱的承诺是阶段性目标：三个月内完成内容基建和模型验证，六个月内跑通获客链路。说”一个月做到行业第一”的请直接拉黑。代运营公司是合作伙伴不是魔术师——好的代运营公司能提升你成功的概率，但没法保证100%成功。

Q2：品牌预算有限，先从哪个平台做起？
新手品牌建议从抖音或小红书二选一。如果你面对的是C端消费者且产品有视觉卖点，选抖音。如果你的产品有差异化优势且能写成长文，选小红书。千万别同时做三个平台——你会把自己累死还做不出一个。新媒体运营最忌讳的就是贪多嚼不烂。

Q3：短视频代运营和传统代运营有什么不同？
传统代运营（如淘宝代运营）的核心是”店铺运营”，新媒体代运营的核心是”内容生产加用户运营”。前者是渠道思维，后者是品牌思维。两者的薪资结构也不同——短视频代运营更看重创意能力和数据敏感性而非平台规则熟悉度。代运营公司从传统到新媒体的转型，本质上是从”货架思维”到”内容思维”的转变。

Q4：TikTok出海到底值不值得做？
2025到2026年TikTok出海的窗口期正逐渐收窄但远未结束。如果你的产品有明确的海外品类优势（如服饰配件、美妆工具、3C配件、家居小物），TikTok仍然是获客成本最低的出海渠道。但需要做好三个月亏损的心理准备——TikTok出海的起量周期比国内抖音更长，而且物流和售后成本都更高。建议搭配我们的新媒体代运营服务做出海前的全案评估。

Q5：小红书和抖音的内容可以共用吗？
可以复用但必须适配。一条抖音口播直接搬到小红书大概率数据极差。正确做法是：将抖音的素材做二次加工，提取核心观点和痛点后重新组织成小红书的图文笔记格式。核心素材共用，形态改造必须做。代运营公司在这方面最有经验的就是”内容翻译能力”——把一种内容形态的语言翻译成另一种平台的语言。

Q6：YouTube没人看怎么办？
YouTube没人看的原因只有两个：要么内容质量不够，要么SEO没有做好。YouTube流量的80%来自搜索而非推荐，你的视频标题、描述、标签和字幕是否覆盖了用户会搜的关键词？如果SEO没做到位，内容再好也没有流量入口。建议搭配我们的新媒体代运营服务做全平台的SEO诊断，特别适合YouTube的搜索优化策略。

Q7：代运营公司如何收费？
国内主流代运营公司的收费模式分为三种：基础服务费加销售佣金、纯业绩分成、项目制报价。基础服务费通常在1万到5万每月不等，根据平台数量和内容产能浮动。长期合作建议选择”基础服务费加销售佣金”模式——倒逼代运营公司关注实际效果。市面上低于5000元每月的”全平台代运营”套餐基本可以排除——那个价格连一个人工成本都覆盖不了。

Q8：平台算法频繁变化，品牌如何应对？
唯一不变的是变化本身。品牌方的核心策略应该是”内容资产化”——不依赖任何一个平台的推荐算法，建立自己的内容库、素材库和用户私域池。平台流量是借来的，私域资产才是自己的。代运营公司能做的就是在算法变化时迅速调整策略，但品牌方自己的核心能力应该是”持续产好内容”而不是”跟上每一个算法变化”。了解更多关于代运营公司全案服务的信息可以访问我们的品牌新媒体运营全案页面。

Q9：小红书笔记限流怎么办？
先自查：是否触发广告标记？是否搬运内容？是否有违规词？小红书限流90%的原因是内容”过于营销化”而不是号的问题。将广告内容转化为”真实用户的体验分享”形式，是解决限流的根本方法。如果改了形式还限流，考虑换号或申诉。代运营公司操作过上百个小红书账号，对平台限流逻辑的理解比普通运营深得多。

Q10：品牌应该自建团队还是找代运营公司？
初期找代运营公司更快——成熟的代运营团队有现成的SOP、素材库、达人资源和投放模型。自建团队的时间成本在3到6个月，而专业代运营公司第一周就能开始产出。当月GMV稳定在50万以上时，可以考虑招募自己的新媒体运营核心岗位，但内容生产和达人分销仍然建议外包给有经验的代运营公司配合推进。最理想的组合是”核心策略自控，内容生产外包”。

Q11：怎样评估代运营公司的真实能力？
看三点：第一，他们自己做的新媒体账号是什么水平——运营自己的账号都做不起来，凭什么相信他们能帮你做好？第二，是否有同品类的成功案例——跨品类代运营能力迁移成本极高。第三，他们能否说清楚每个平台的内容逻辑和算法机制——如果只跟你讲”我们保证把内容做好”，说明他们自己也没搞清楚。再往深了问：问他们最近一次算法更新是什么内容、怎么应对的。答不上来的基本上都是伪专业。关于代运营公司选择的更完整内容，欢迎访问代运营公司选择指南了解更多详情。

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我们在做新媒体的时候，都想知道有什么快捷方法，可以把账号运营的更好。因为这样就可以省去大量人力物力，并且更快的获得效果。经过长久以来的观察和总结，我准备了十条四字诀来帮大家记忆。如果，能熟记于心，这对自己运营各个平台的账号都非常有用。

百家号内容运营10个有效方法

1.赤子之心

所谓的赤子之心就是，只要你一旦认准了自己的赛道，那么就请以一片赤诚之心坚持下去。所有平台的竞争，在内容大同小异的基础上，基本上就剩下长跑了，只有坚持跑到最后的人，才能真的获得最后的成功。虽然，人们常说，不要一条道跑到黑，那不是路错了，是你选的方向错了。当你确定自己方向是对的时候，就请坚持下去。

马云曾说:”今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分企业都死在明天晚上。”所以，我们必须每天努力面对今天。带着赤诚之心做事情，你会收获的更多。

2.宁缺毋滥

最近在百家号的群里，我看到很多人遇到账号被封的事情。甚至也不乏一些曾经知名的账号。这些曾经备受用户喜欢的账号，为什么会被查封呢?

很大一部分账户刚开始时，在尽心尽力的做内容，后面忽然觉得内容写来写去写烦了，就不知道如何写了，就开始大量洗稿、抄袭、搬运、充斥一些低质量的文章，造成账号越来越低质。

做内容一定要宁缺毋滥，可以少发一篇，也不要到处抄袭。可以少更一天，也不要盲目搬运。内容这东西，就是情怀，用户喜欢你的内容就会对你产生信任。当用户发现被欺骗了之后，就会大失所望。

3.除旧迎新

旧闻、旧知识点、千万不要装新。追追热点、借势都是一个很不错的选择。人们对新事物总是抱着一种好奇的心里，百家号新媒体更是需要纳新。让自己的账号充满了新鲜的血液。

4.严守规则

经过这么久的运营，我发现，不管是做企业还是运营某一个账号，遵守规则都是你的第一要素。否则，你的账号做的再大再好也会被封。那些曾经覆灭的大号都是我们的前车之鉴。

5.确认版权

现在是知识产权的爆发年代，字体会侵权，图片会侵权，文章会侵权，视频也会侵权。一旦侵权，少则会造成物质上的经济损失，多则会让自己的平台或者经营的品牌陷入灭顶之灾。因此，不管你是作者还是编辑，还是平台的运营人员，一定要确认版权归自己平台所有。否则，侵权的内容，宁可不用。

6.原创首发

现在各平台都在争抢原创首发资源，如果是原创首发的内容就会获得更多的推荐。如果是搬运的内容一般很难突围。所以建议大家，选取权重比较高的平台做原创首发.这样除了获得一定的权威还会被搜索引擎收录。

7.不断革新

内容主题可以一条线贯穿到底，但是内容形式不能一成不变。每一次的选题都要有亮点，需要考虑到用户的感受和市场的流行趋势。

8.八方支援

八方支援就是内部和外部矩阵账号。只做百家号一个平台，你会觉得有些薄弱。但是把其他平台的账号用来一起支援。积聚起来的品牌力量就很可怕。

9.上下两通

所谓的上下两通指的是，线上和线下一定要打通。以前大家都在线上平台竞争，现在大家都是线上引流，线下转化。整个流程需要互通，这样才具有更强的竞争力。

10.视频优先

如今视频已经是流行的大趋势，不出三年，一定会衍生出另一个新的生态产业链。如果有精力和能力的话，现在开始布局视频时机还不晚。

百家号运营本身并不难，掌握这些运营四字诀小技巧，做新媒体再也不愁流量了!

如果还想了解“10个有效方法教你如何做好百家号内容运营”相关问题，可以联系官方电话，也可以点击屏幕右侧的咨询按钮。

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大家接触百家号，时间也非常久了。我们也遇到了各种形形色色的案例。有的账号虽然注册的早，但是品牌起不来，而有的账号虽然注册的很晚，但是品牌突出，甚至都已经开始直接引流变现了。

世界上所有成功的方法都是一样的，而不成功的方法却有100种。还没有成功的账号，都是栽在这100种失败的方法当中。

我们都知道，百家号运营主要是靠内容来突围的。因此，我们就不能随便在文章内容上耍小聪明。百度的算法是非常耿直的，他一旦认定你是打广告，就会毫不手软的扣分。

百家号平台运营规则

一、标题躲迷藏

我见过有人因为标题扣10分，扣20分，甚至还有扣50分的。毫无疑问都有一个特点，就是变着花样打广告。无外乎是以下几种情况：

1.营销的电话号码，用大写汉字代替。

2.引流的微信号码用汉字或字母代替。

3.不小心在标题中，加了一些疑似电话号码的数字。

4.用了一些特别不合适的词语。

如果你写了这些东西，能不被扣分吗?不封号已是幸运。

二、内容猜猜猜

一流的广告是，只看内容就能让人一直记住你。二流的广告，通过软文猜出你是谁?三流的广告，硬生生的贴着营销标签!

我们在百家号上可以看到很多小号写的内容不是为了传播给人看的，就是为了硬生生的做品牌广告。并且这个号没发几次文章，就会被扣分限流，得不到推荐。最后你写几十篇也抵不上人家写的一篇。浪费时间又做无用功。

不管是从前还是现在，还是以后，优质内容永远是传播的第一要素。

既然我们选择了百家号，那么就要通过好的内容，来为我们树立品牌和引流，而不是通过投机取巧的办法，获得一丝短暂的利益。

一般来说，内容当中插入广告，有这么几种现象。

通过内容直白的把广告打出来。采用软文的方式，循序渐进的写出来。在内容当中，插入图片广告。

一旦注入了广告元素的内容，传播起来就会受限。现在的用户很挑剔，不会因为你做了广告就对你的内容买单。因此我们在做内容运营的时候，一定要适当的斟酌一下，广告的程度。

三、违背规则任我行

有很多不懂平台规则的运营者，进入到百家号之后，就随便的发布自己的内容。结果造成，动不动就扣分，扣分扣到心头拔凉。主要就是下面几种情况：

(1)发布涉嫌广告的内容。

(2)发布了涉黄涉敏的内容。

(3)发布了一些低质无传播。意义的内容。

(4)发布了一些负能量的内容。

如果你违背了这些内容规则，基本上你这个号就做不起来了。经常扣分的账号，会被系统认为，经营异常健康度不高的风险账号。

我们在做百家号内容的时候，其实很简单，要想内容做得好，第1步就是研究好平台的规则，第2步就去踏踏实实做好自己的原创内容，第3步就不断去传播自己的内容。最后基本上都能做成功。

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相信经过几个月的知识普及，大家已经非常了解百家号了，通过百家号我们可以发布文章、发布图集、发布视频，还可以发布Vlog.我们在发布这些内容的时候，肯定不是仅仅抱着一种娱乐的心情。大多数人都是切切实实想看到转化，看到自己的内容成为10万+，看到自己的阅读单价直接飞涨，然后可以嗅到钱的味道。

但是，大多数的实际情况是，我们发布一篇图文，并没有几个人看，我们发布的视频，播放量少的可怜。我们从拍摄到剪出一个Vlog，要耗费大量心血，结果发布之后，被网友大力吐槽。不仅引流变现不成功，而且品牌也起不来。有时候，错的不是我们选择的方向，更多的时候错的是做事的方法。

选用百家号发布内容的好处是：

1、在百度大搜“网页”上面会有展示。

2、在百度大搜“资讯”栏目里也会有展现。

3、经过百家号发布的内容在百度APP移动端也有展示。

4、它可以链接问答。

5、它可以展示动态。

6、百家号APP独立存在。

7、内容可信度程度比较高。

8、有百度本平台的扶持机会。

从上面我们清楚可以看到，我们选择百家号的平台大方向是对的，造成我们号与号之间的差别就是各自内容运营的方法。

1、从内容形势上看

Vlog效果要比短视频显著，而短视频却又比图文效果显著，图文效果要比图集和音频效果显著。

因此，我们在做账号定位的时候，就要根据自己的运营实力，来定位自己到底想做视频号还是图文号，还是图集、音频号。

我观看了很多成功账号的案例，大多数只分为两类，一种是视频号，一种是图文号。在过去的两年里，图文账号的突围优势显著，连我自己也曾经是图文账号的受益者。但是，今年，我明显感到了图文内容的后继无力，因此，也相继停掉了一些小号，只保留了一些官网，进行定期的品宣。

反而是从春节期间，涌现出来的大量视频号，每天一只小视频，增粉引流效果非常棒。我明显感到视频的冲击力量是非常震撼。因此，为了长远考虑，我一直在寻找一个合适的契机，然后进入视频领域。

2、从内容传播效果上看

Vlog代入感更强，图文易于转发传播，图集和音频留存率很低。

如果有好的内容策划，坚持做Vlog的话，品宣效果是很不错的。Vlog记录的是发生在我们身边日常的点点滴滴，有主人公亲自出镜，我们的代入感非常强，用户的吸引力很强，且视频里的画面也更容易让人记忆深刻，用户关注留存的几率更大。美食博主李子柒，就是一个很好的案例。

当然，我们做了Vlog，并不是就完全丢弃了图文，这时候，可以利用图文来辅助传播。定期在视频号上发布几篇图文，满足一些图文粉丝的胃口，做到双重引流，效果一定很不错。而至于图集和音频，你可以根据自己的需要发布，可以不做特殊要求。

3、从用户受众来看

Vlog和视频不受年龄限制，吸引的粉丝可以是70后80后，也可以是00后。而图文爱好者，大多集中在80后、90后。图集更多的是集中在一些特殊技艺爱好者，比如画师。音频的渠道更窄了，它吸引的都是一些有文化素养的人，这类人粘度高，但是转化率却不一定高。

百家号内容状态一直在跟随着用户的喜好方向，不断发生着变化。当市场发生变化时，我们也要及时调整自己的步伐。做好百家号内容攻略，找对做事方法粘住有效用户，这样做内容运营效果更显著!

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公众号内容运营是每个公众号运营者头疼的问题，对于内容运营，作为从事运营行业的老司机来说，总结了一下几个知识点，希望对迷茫的你有所帮助。

什么才算是内容运营？

行业内陷入很多怪圈就是，明明自己是编辑，但非要说自己从事的是内容运营，自己明明从事的是内容运营的，偏偏自己天天一天更新几十篇水文，自己都搞不清自己该干啥了，事实上，这些人走入一个误区，编辑和内容运营的关系，就好比一个搬砖的和售楼经理的关系，看似有联系，但又职责不同。

我们总结内容运营，通常情况下指的是通过内容这种方法对产品进行转化的一种方式，举个例子，比如你的目的是卖课程，那么你通过腾讯视频发布一篇付费课程，有人购买了，你的目的也就达到了。你通过一篇海报增加了几百个粉丝，也是属于内容运营，内容包括但不限于视频、音频、图文等。

内容运营需要从用户需求满足、内容生产、转化三方面进行。

一、用户需求满足

做运营，最核心的是分析用户需求，但人的需求是时刻变化的，比如未婚女孩和已婚女孩对另外一半的要求也是不同的，同样道理，每个人时刻变化的需求，我们简单的可以分为首要需求和次要需求，比如一个人的车在路上坏了，他需要求助，他的首要需求是打电话，而不是别人提供食物，但是这个人再发现求助无望再生死边缘徘徊时，他的首要需求变为食物，打电话成为次要需求。所以，我们在对用户做用户需求时，一定要把握当前用户需求，而不是简单的知道用户需要什么，我们就直接送什么，这一点可以从后期用户留存、用户流失率可以体现。

关键问题是，我们如何知道用户首要需求和次要需求呢？这个就需要借助工具、用户场景、逻辑推理来分析，我们还拿上面的举例，一个人在路上坏了，这个是用户场景，而打电话求助这个行为是正常逻辑都能想到的事，但是有一种情况是，万一我们逻辑出现偏差了呢？再举个例子，我们做生意时，需要调研市场，我们利用调查表去统计1000人的调查问卷时，如果其中700多人都是为了拿到奖励随便乱填的，那么我们逻辑就出现问题，导致后期决策失误，所以我们同时需要借助数据工具来二次验证。还是回到上面那个倒霉人车路上坏的场景，比如这个人的车胎爆了，我们通过数据二次查询后，用户关心最多的是“车胎爆了打什么电话”，而打电话求助成为首选需求。

二、内容生产

当我们知道用户首选需求了，接下来们就需要根据首先需求进行内容生产，那么我们生产内容的形式有图文、音频、视频等，大家根据实际情况去生产内容，在以往的内容创作介绍中，我也详细了介绍了内容生产的过程，这里就不一一介绍了，但注意一点的是，我们在内容生产的时候，切莫忘记初衷，我们写这篇文章的目的。

三、转化

所有的过程流程完成后，我们就需要对我们的内容进行数据回访了，比如这篇文章的阅读量、点赞、评论等，这些都是基础数据，重要的是这篇文章能给我们带来多少用户注册、销售带货数等，这是真正能检验一个内容运营成败的一个标准。

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首先，公众号名称是给人的第一印象，要让大家第一次看到或者听到的时候就可以记住或者有印象。比如：36氪、IT大佬、顶尖运营。明确自己的公众号定位，对自己可以做的内容类型归类。如果定位明确，那么愿意关注你的用户基本都是你的潜在目标用户。

如何运营好公众号，我们从以下四个方面：

一、选题上

选题要有针对性，对于不同的人群，选择不同的内容，对症下药。 比如我们“姑婆那些事儿”，关注用户大多是“运营人”、想要或即将加入运营行业的学习者，那么，我们在内容选题上，多数就是“运营干货分享”、“推广”、“运营学习”这类题材。 说的再直白些，就是迎合观众需要，大家想要什么，我们就提供什么。

二、内容上

仔细研究那些易于传播的图文，内容更像是围绕观点不断交流形成逻辑思考的过程，用户可以伴随着逻辑投入思考。 随着阅读不断完善心中尚未成形的观点，正是这样的阅读流程，带给阅读者一种“爽感”。

三、编辑上

编辑内容，不一定要你文笔有多好，但一定要表达清晰，让人明白你在说什么，要表达什么。

四、目的上

内容运营的的目的可以简单粗暴的理解为两点：留存和转化。

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导读：公众号内容运营有什么值得注意的细节呢？为什么有的公众号内容如此吸引人，有的内容却如此空洞？想做好公众号内容，这里有几个建议。

一、内容方面

在内容方面应该从差异化、专业化两方面入手。不管哪个领域，如果你去跟潮流，那么你总是最赚不到钱的那个。但是内容如果跟大流也不会出众的，要寻找市场细分的点，进行差异化竞争，你可能生存下来，然后做大。比如是职场领域，那么大家都在做职场，那么怎么细分呢？我们可以做女性职场这块，这属于一个细分领域。如果这是差异化，但不得不说，除了保持内容差异化外，专业也是必不可少的，专业的另一层意思就是内容要有深度。

二、内容展示

内容展现形式有多种方式，一般情况下，漫画》小故事》短视频》图文》文字，但由于专业的限制，不一定很多人都会漫画、视频制作，所以最多还是视频》图文》文字。除了这些，内容幽默、生动活泼。只有这样，用户才能在愉快的氛围完成内容阅读。

如果是产品、服务推荐相关的公众号，如果一直对产品和服务进行大篇介绍，还不如一些优惠来的有用。记得公众号是给用户带去价值，而不是传达通知的。

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导读：这两天刚好看了《运营攻略》，整理了书中的一些要点，分享一下～

内容运营

1、编辑与运营的区别：

2、基本工作

3、高质量内容技巧

4、提升内容运营的三步

1）从产品战略认清内容运营的角色：

｛内容型产品｝根据热点、用户习惯、数据趋势等方式找到用户感兴趣的内容，并用有意思的方式展现给用户

｛强内容型产品｝清楚产品的商业模式及内容对于产品商业模式所起的作用+｛内容型产品｝

｛弱内容型产品｝找到合适的着陆点，或往外拓展做一些内容运营

2）做好用户调研：主要为用户年龄、性别、地域、职业、喜好等

获取用户信息的方式：

A。通过用户填写个人资料或引导用户填写相应内容

B。通过收集用户的阅读行为和阅读内容，进行数据分析后，对其贴标签和数据统计

C。通过其他渠道（如QQ群），用整体大盘情况来反映用户的数据

<分类组合+结合时间点>

【注】明确内容是给哪些用户看的，要知道什么样的内容才会令用户满意，会使他们留下来

[]由数据来判断运营效果

[]与用户保持互动，让用户感受产品温度

3）了解KPI的真正含义

5、需要关注和优化的数据

6、5点做好｛内容型产品运营｝

寻找亮点——热点、发现、挖掘：关注市面上的热点造内容，内容缺乏时要会挖掘

内容包装——痛点、打磨、造星：标题、图片、具体内容、评论、社区、用户反馈等所有和内容相关的要素

精准推荐——时间、地点、人物：何时何地对何人推送何种内容，形成产品运营规范（何时更新何种内容，达到什么标准可以到什么位置等）

运营方式——拆散、组合、打包：活动、专题专辑、栏目、内容融合、包月、借阅和试用

建立联系——用户、互动、情怀：用户体验好，内容有特色或有社区活动

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导读：公众号内容运营为什么你做不好，你知道你哪些方面做错了吗？

公众号内容运营一直就是一个比较难解决的问题。由于公众号的封闭生态，导致粉丝、阅读量都是基于关注人数决定的，但这些用户又过多依赖于公众号的优质内容，因此，公众号内容运营不得不成为首要解决的问题。

公众号内容做不好原因分析

很多企业公众号内容做不好存在以下几个误区：

1、公众号就是发文章

公众号确实就是发文章，但发什么文章，怎么发文章才是重点，比如你是一个美食号，你整天发一些情感方面的，长期以往，用户就把你抛弃了，因为压根都搞不清你到底在做什么。

2、公众号定位模糊

公众号定位其实是最难解决的问题，很多企业在做定位的时候压根没有定位好，比如美食号，该怎么给公众号定位呢？是给用户传递美食怎么做的？还是传达美食体验还是美食攻略等等，这些都需要清晰的定位，定位不清楚，导致后期内容规划没法做。

3、内容没有规划

我们都知道如果长期做的做内容，一定要对内容有所规划，没有规划的内容，不仅做选题累，后期写文章也累，通常写着写着都不知道接下来要写什么了，大脑一片空白，合理的内容规划，不仅能保证内容质量更对自己是一个很好的总结。

4、涨粉就是随便加粉

公众号初期由于公众号粉丝很少，所以很多人选择拉朋友或者亲戚来关注，这在初期可以，但初期这个时间点很短暂，如果长期增长用户和增加精准用户，那么对涨粉的要求就高，比如美食号，那么你肯定喜欢新增吃货用户，而不是娱乐用户。所以在涨粉这块，一定要切记一点，分析用户、满足用户、用户才会关注你。

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